人力资源管理系统的作用密切相关，相互作用。它们包括功能管理操作和支持管理操作。职能管理任务直接用于完成人力资源管理任务，支持管理任务是支持和确保职能管理任务的顺利进行。它们是工作分析和员工评估。值得注意的是，工作分析为所有人力资源管理操作提供了基础，因此起着核心作用；员工评估还为各种人力资源管理操作提供了方法和手段，也起到了辅助作用。以下是人力资源管理系统的五个功能：

一、获得

根据企业目标确定的所需人员条件，人力资源管理可以通过计划、招聘、考试、评估、选拔和获得公司所需的员工。

职责的获取包括职位分析、人力资源规划、招聘、选择和使用。

岗位分析：是人力资源管理体系的基础工作。在此过程中，需要完成每个岗位的任务，描述职责、环境和资格，并编写工作手册。

2、人力资源规划：是为了协调企业对员工素质和数量的需求，以及有效的人力资源供应。需求来自组织工作的现状和对未来的预测，而供应涉及内部和外部有效的人力资源。

招聘和选择：根据申请人的吸引力选择最合适的招聘方式，如报纸广告。在线招聘、职业介绍所等。有很多方法可以选择，比如申请表。面试、测试和评估中心。

用途：通过在职培训，将工作分配给合格人员。

二、整合

企业内部个人和群众的目标是形成高度的合作和协调，充分发挥集体优势，提高企业的生产率和质量，有效整合企业文化、信息交流、人际关系和谐，解决冲突。行为和态度倾向于企业的要求和思想。

三、保持

通过工资、评估、改进等一系列管理行为，维护员工的积极性、主动性和创造性，维护员工的合法权益，确保办公空间的安全。健康舒适的工作环境可以提高员工满意度，让员工安心工作。

维护责任包括两项活动：一是维护员工的工作积极性，如公平工资。有效沟通、参与和谐的劳动关系；二是维护健康安全的工作环境。

薪酬：建立公平合理的薪酬制度。

沟通参与：公平对待员工，疏通关系，沟通感情，参与管理等。

劳动关系：处理劳动关系中的纠纷和事务，促进劳动关系的改善。

四、评价

对员工的工作成绩、工作态度和技能水平进行综合评价、评价和评价，并作出相应的奖惩。提供升降、保留等决策依据。

评估职责包括工作评估。绩效评估、满意度调查等。在这些方面，绩效评估是核心和奖惩。晋升等依据。人力资源管理及其决策。

五、发展

培训员工，丰富工作，规划和发展职业，提高员工知识，提高和发挥员工的劳动能力，最大限度地实现个人价值和对公司的贡献，实现员工与企业的共同发展。

员工培训：根据个人培训：岗位、企业需要，制定培训计划，选择培训方法和方法，评估培训效果。

职业发展管理：帮助员工制定个人发展计划，使个人发展与企业发展相协调，满足个人成长的需要。

人力资源管理包括职能管理操作和支持管理操作，包括岗位分析和员工评估等核心任务。从获得到发展，为企业提供全方位的人力资源管理支持，促进企业稳定发展。